公司發(fā)展是從小到大逐步完善和壯大的，初創(chuàng )公司如果一開(kāi)始就財務(wù)自理，企業(yè)需要配備專(zhuān)門(mén)的財務(wù)管理人員，這樣勢必增加了企業(yè)的人員成本和運營(yíng)費用。而初創(chuàng )公司的業(yè)務(wù)量遠沒(méi)有達到一個(gè)水準的時(shí)候，財務(wù)外包是一個(gè)非常不錯的選擇。

其次，公司財務(wù)也需要配備專(zhuān)門(mén)的票務(wù)設備，如電腦、打印機、獨立的辦公室等，加上人員費用，對于一般的不公司來(lái)講，確實(shí)是一個(gè)不小的開(kāi)支。和財務(wù)外包相比來(lái)講，每月支出會(huì )非常大。而外外不需要配置以上設備和場(chǎng)所，省下來(lái)的錢(qián)可以做好幾年的財務(wù)外包服務(wù)，而且省時(shí)省力，何樂(lè )而不為呢。

綜上所述，財務(wù)外包使企業(yè)避免系統運行所需的日常維護成本和系統的升級成本，不會(huì )被財務(wù)軟件和硬件系統的日常維護工作困擾，從而真正將資源投放在提高企業(yè)管理水平及發(fā)展企業(yè)自身的核心競爭力上來(lái)。而且，財務(wù)外包可根據實(shí)際使用外包服務(wù)的情況逐期發(fā)生運營(yíng)費用，均衡了企業(yè)的運營(yíng)費用。